Chiến lược là gì? Cách xác định mục tiêu và triển khai chiến lược kinh doanh
Tính nhất quán
Chìa khóa xây dựng thương hiệu tốt nhất trong mắt người dùng đó chính là tính nhất quán. Hãy để các chiến lược của bạn có sự nhất quán từ truyền thông, mạng xã hội cho tới chiến lược sản phẩm,…
Tính linh hoạt
Thế giới thay đổi từng ngày và thị trường kinh doanh cũng vậy, các nhà tiếp thị phải duy trì sự linh hoạt để giữ liên quan. Điều này sẽ giúp kế hoạch của bạn trở nên sáng tạo hơn và bạn cũng cần phải chuẩn bị mọi thứ để phòng các trường hợp xảy ra.
Đem lại cảm xúc
Để xây dựng đội ngũ khách hàng thân thiết, các công ty, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu và đánh giá vào cảm xúc của họ. Trong thị trường kinh doanh, người dùng là trung tâm, bạn hãy tạo cho họ những cảm xúc thân thuộc để sản phẩm và dịch vụ của bạn dễ dàng tiếp cận khách hàng.
Nhận diện đối thủ cạnh tranh
Hãy xem đối thủ cạnh tranh là thách thức lớn mà bạn cần phải vượt quá nếu muốn thực hiện được chiến lược kinh doanh. Khi đã vượt qua được đối thủ cạnh tranh thì bạn sẽ tạo ra nhiều giá trị lớn trong thương hiệu của mình.
Sự khác nhau giữa chiến lược và chiến thuật
Có rất nhiều người nhầm lẫn chiến lược và chiến thuật là một nhưng thực chất thì không phải vậy. Để giúp người dùng dễ dàng phân biệt, Vietlearn.org sẽ chỉ ra sự khác biệt cơ bản giữa chúng đó là:
Tiêu chí Chiến lược Chiến thuật
Mục đích Xác định mục tiêu rõ ràng, thúc đẩy công ty, doanh nghiệp Sử dụng nguồn lực để đạt được các mục tiêu hỗ trợ cho nhiệm vụ đã được xác định
Vai trò Các nhân tố có thể sẽ ảnh hưởng tới nguồn lực trong tổ chức Lãnh đạo của một số bộ phận sẽ điều động các nguồn lực hạn chế chuyển thành các hành động để đạt được tập hợp các mục tiêu.
Trách nhiệm giải trình Được tổ chức chịu trách nhiệm về năng lực tổng thể. Tổ chức sẽ chịu trách nhiệm với các nguồn lực cụ thể đã được chỉ định.
Phạm vi Tất cả các nguồn lực trong tổ chức Tập hợp con các nguồn lực sử dụng trong một kế hoạch hoặc quy trình.
Thời gian Dài hạn và thay đổi thường xuyên Ngắn hạn, linh hoạt để phù hợp với từng điều kiện cụ thể.
Phương pháp Sử dụng kinh nghiệm, phân tích, suy nghĩ, giao tiếp. Sử dụng trải nghiệm, phương pháp, kế hoạch, quy trình và nhóm