Chiến lược là gì? Cách xác định mục tiêu và triển khai chiến lược kinh doanh

Chỉ ra con đường phát triển đúng đắn của doanh nghiệp

Tăng sự tập trung nỗ lực, cải thiện chức năng về doanh nghiệp.

Mang lại định hướng cho nhân viên.

Cách xác định mục tiêu và triển khai chiến lược kinh doanh

Để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả, bạn thực hiện theo 4 bước dưới đây:

Xác định mục tiêu dài hạn

Các cấp quản lý cần phải xác định mục tiêu kinh doanh rõ ràng nếu muốn thành công. Mục tiêu đó sẽ bao gồm doanh số, vị thế cạnh tranh, quy mô,…Hoặc bạn có thể xác định mục tiêu dựa trên mô hình SMART, cụ thể.

S = Specific: Mục tiêu phải cụ thể, rõ ràng (muốn đạt được cái gì, muốn làm những gì,….)

M = Measurable: Phải đo lường được (con số đó là bao nhiêu?)

A = Attainable: Có khả thi hay không? Nghĩa là khi xác lập mục tiêu, cần chú ý đến các yếu tố như nguồn lực, mức độ cạnh tranh của doanh nghiệp,….

R = Relevant: Mục tiêu đặt ra phải phù hợp với lĩnh vực kinh doanh và có kết quả thực tế.

T = Time bound: Mốc thời gian thực hiện.

Có rất nhiều doanh nghiệp không thiết lập mục tiêu, điều đó là hoàn toàn sai lầm. Mục tiêu giống như “kim chỉ nam” giúp cho doanh nghiệp rút ngắn con đường thành công.

Khảo sát, phân tích thị trường

Để có chiến lược kinh doanh hiệu quả, bạn cần phải nắm chắc được nhu cầu thị yếu của khách hàng, thị trường hiện nay là gì, bên cạnh đó còn cần tìm hiểu về các đối thủ của mình. Và việc phân tích SWOT sẽ giúp bạn thực hiện việc này dễ dàng.

SWOT đại diện cho:

S = Strengths: Thế mạnh mà doanh nghiệp bạn có là gì?

W = Weaknesses: Điểm yếu nào của doanh nghiệp có thể bị khai thác

O = Opportunities: Có các cơ hội nào trên thị trường có thể khai thác

T = Threats: Mối đe dọa nào ảnh hưởng tới kinh doanh.

Bên cạnh đó bạn có thể áp dụng thêm mô hình phân tích khác như BCG, PEST,…

Xây dựng chiến lược sản phẩm

Khi đã hiểu hết về thị trường, điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp, bạn cần phải xây dựng chiến lược cho sản phẩm để tăng giá trị, cụ thể hóa lợi thế cạnh tranh, đạt mục tiêu đề ra.

Chiến lược sản phẩm, dịch vụ là bước quan trọng, là nền tảng của chiến lược kinh doanh. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể đưa ra loại hình sản phẩm, dịch vụ nào đó để kinh doanh nên chiến lược cần phải được xác định để có phương hướng phát triển phù hợp.